신규 브랜드·제품 런칭
새 브랜드와 제품을 어떻게 시장에 선보일지 정합니다.
관련 프로젝트 보기 ↗기업의 상황에 맞춰
브랜드의 성장을 설계합니다.
성장기업의 브랜드 과제를 진단하고, 다음 도약을 위한 리브랜딩 전략과 디자인을 설계합니다.
01When We Meet이런 변화 앞에 있는 기업과 일합니다
브랜드의 다음 단계를 위해,무엇을 지키고 바꿀지분명하게 정합니다.
신규 브랜드·제품 런칭부터 리브랜딩과 기업 브랜드까지. 지금 해결할 과제를 기준으로 전략과 디자인의 범위를 정합니다.
기존 브랜드 리브랜딩
달라진 사업에 맞춰 브랜드의 방향과 체계를 다시 정리합니다.
관련 프로젝트 보기 ↗기업 브랜드 정립
기업을 대표할 기준과 인상을 하나의 브랜드로 만듭니다.
관련 프로젝트 보기 ↗브랜드북·콘텐츠 개발
기업의 경험과 지식을 오래 활용할 콘텐츠로 남깁니다.
관련 프로젝트 보기 ↗02What We Do필요한 범위부터 함께 정합니다
답을 정하기보다,지금 필요한 질문부터찾습니다.
브랜드 전략 컨설팅은 독립적으로 진행할 수 있습니다. 사업과 고객을 이해하고, 우리 브랜드가 선택받을 이유와 실행할 우선순위를 정리합니다.
01
BRAND STRATEGY
브랜드 전략
컨설팅
기업·고객·시장 자료를 살펴 브랜드의 방향을 정합니다. 차별화할 가치와 메시지, 실행 우선순위를 함께 정리합니다.
- 브랜드 진단·핵심 과제 정리
- 포지셔닝·핵심가치·브랜드 콘셉트
- 핵심 메시지·브랜드 언어 체계
- 실행 우선순위·브랜드 전략 문서
전략만 별도 의뢰할 수 있습니다.
TYPICAL PERIOD3–5 WEEKS
02
IDENTITY & EXPERIENCE
브랜드에 맞는
디자인이 필요할 때
브랜드의 방향이 이름, 로고, 색, 이미지와 고객이 만나는 경험 안에서 일관되게 보이도록 설계합니다.
- BI·VI 개발과 리뉴얼
- 키 비주얼과 디자인 시스템
- 공간·웹·콘텐츠 방향
- 브랜드 가이드라인
TYPICAL PERIOD8–12 WEEKS
03
BRAND BOOK & CONTENT
기업의 이야기를
지식으로 남깁니다
흩어진 기록과 사람들의 이야기를 연구하고 편집해, 다음 세대가 읽고 사용할 수 있는 책과 콘텐츠로 만듭니다.
- 기업·브랜드 히스토리북
- 인터뷰와 자료 연구
- 콘텐츠 기획과 편집
- 표지·내지·출판 디자인
TYPICAL PERIOD8–16 WEEKS
STRATEGY DELIVERABLES
함께 판단하고,
이후에도 사용할 전략.
조사·인터뷰의 범위와 제공 문서는 기업의 과제에 맞춰 정합니다.
- 현재 상태와 핵심 과제
기존 자료와 고객 접점을 살펴 유지할 가치와 해결할 문제를 정리합니다.
- 브랜드의 방향과 메시지
포지셔닝·핵심가치·콘셉트와 고객에게 전할 메시지를 문서로 정리합니다.
- 실행 우선순위와 적용 기준
먼저 해야 할 일과 필요한 디자인 범위를 제안해 내부 실행이나 후속 프로젝트의 기준으로 남깁니다.
04 · AI BRAND STRATEGY & CREATIVE
브랜드의 기준에서
비주얼과 광고까지
기업에 맞는 브랜드의 기준을 정하고, AI로 표현의 가능성을 탐색합니다. 전략적 판단과 아트디렉션을 바탕으로 실제 비주얼과 광고 콘텐츠까지 완성합니다.
- 시장·고객 자료 검토와 브랜드 콘셉트 탐색
- 브랜드 메시지·시각적 기준과 비주얼 시안
- 캠페인 키 비주얼·제품 및 공간 연출 이미지
- 매체별 광고 콘텐츠·AI 활용 가이드와 템플릿
가이드와 템플릿은 필요한 범위에 따라 제작합니다. 브랜드 표현 원칙, 프롬프트 예시와 편집 양식을 실제 제작물과 기업의 활용 환경에 맞춰 정리합니다.
* 기간은 기업의 상황, 인터뷰와 자료의 양, 제작 범위에 따라 달라집니다.
03Selected Work생각이 실제 선택과 형태가 된 프로젝트
AI 활용 콘셉트 이미지STRATEGY INTO PRACTICE
FEW AND FAR
브랜드 포지셔닝·시각 체계
- 01 · 기업·프로젝트의 과제
- 중동·유럽 시장에서 새로운 패션 브랜드의 정체성과 확장성을 함께 설계하는 일이었습니다.
- 02 · 발견한 점
- 중동과 유럽, 서로 다른 상품과 유통 채널을 함께 고려하면 개별 그래픽보다 여러 표현을 묶는 브랜드의 기준이 중요했습니다.
- 03 · 선택한 전략
- 본질에서 시작해 시간을 넘어 기억으로 남는 브랜드라는 방향을 중심으로 포지셔닝과 BI 전략을 정리했습니다. 로고·서체·패턴이 공유할 시각 언어를 먼저 세웠습니다.
- 04 · 디자인과 활용 기준
- 로고와 심볼, 타이포그래피, 제품군별 그래픽과 패턴을 개발하고 룩북과 프로모션 비주얼, 가이드로 연결했습니다. 공간의 분위기를 탐색한 AI 이미지는 실제 시공 사진과 구분되는 콘셉트 이미지입니다.
STRATEGY INTO PRACTICE
공단기
브랜드 재정립·커뮤니케이션 전략
- 01 · 기업·프로젝트의 과제
- 공무원 학습이라는 핵심 사업에 집중하며 공단기만의 독자적인 상징을 다시 정립하는 일이었습니다.
- 02 · 발견한 점
- 커넥츠의 인피니티 로고를 사용하던 체계에서는 공단기라는 이름과 공무원 학습의 의미를 독자적인 상징으로 보여주는 일이 필요했습니다.
- 03 · 선택한 전략
- 공단기의 교육 가치와 학습의 방향을 D 심볼과 메시지로 연결했습니다. 브랜드의 가치와 사업의 방향이 함께 읽히도록 메시지와 시각적 기준을 정리했습니다.
- 04 · 디자인과 활용 기준
- D 로고와 파란색, 패턴을 사이니지와 커뮤니케이션에 적용했습니다. 아이덴티티와 디자인 가이드라인을 브랜드 매뉴얼에 담아 여러 접점에서 사용할 기준을 마련했습니다.
04How We Work연구에서 실행 기준까지
결과물만 남기지 않고,다음 선택을 이어갈기준을 만듭니다.
기업 안에 이미 있는 경험과 생각을 충분히 듣고, 의사결정자가 함께 판단할 수 있는 언어와 시각 체계로 만듭니다.
- 01LISTEN & OBSERVE
듣고 살펴봅니다
대표와 구성원의 이야기, 사업의 흐름, 고객이 만나는 장면과 기존 자료를 살펴봅니다.
- 02FIND THE CORE
지켜야 할 중심을 찾습니다
브랜드가 축적해온 가치와 지금의 문제를 연결해 핵심 질문과 방향을 정합니다.
- 03MAKE IT VISIBLE
선택과 형태로 만듭니다
전략을 언어, 아이덴티티, 경험과 콘텐츠로 번역하고 실제 적용 장면을 설계합니다.
- 04LEAVE A STANDARD
계속 사용할 기준을 남깁니다
프로젝트 이후에도 조직이 같은 방향으로 판단하고 운영할 수 있도록 체계를 정리합니다.
05Experience다양한 현장에서 쌓은 경험을 바탕으로
지금의 브랜드를 이해하고,다음 방향을함께 찾습니다.
안은주는 브랜드 컨설턴트·아트디렉터·디자인 총괄로 다양한 규모와 단계의 프로젝트를 경험했습니다. 그 경험을 정답처럼 적용하지 않고, 지금 만나는 기업의 현실과 속도에 맞춰 다시 사용합니다.
삼성전자 MX사업부현대자동차유레카(U'reCar)J.ESTINAST Unitas공단기 · 메가스터디UNITAS BRANDSchole
06Before We Begin처음 문의하기 전에
01디자인 제작 없이 브랜드 전략만 의뢰할 수 있나요?＋
네. 브랜드 진단과 포지셔닝, 핵심가치·콘셉트·메시지 정리, 실행 우선순위 설정을 독립된 컨설팅으로 진행합니다. 필요한 결과물과 검토 범위를 먼저 정하며, 디자인 제작은 필요에 따라 별도로 협의합니다.
02브랜딩이 처음인 기업도 의뢰할 수 있나요?＋
네. 중소기업 브랜딩도 현재 사업의 상황과 고민을 듣는 것부터 시작합니다. 아직 무엇부터 시작해야 할지 정해지지 않아도 괜찮습니다. 필요한 범위와 우선순위를 함께 정합니다.
03디자인만 의뢰할 수도 있나요?＋
가능합니다. 다만 디자인을 시작하기 전에 현재 브랜드의 방향과 문제를 짧게라도 확인합니다. 그래야 보이는 변화가 사업의 다음 선택과 연결될 수 있습니다.
04무엇을 맡겨야 할지 아직 정확히 모르겠어요.＋
괜찮습니다. 현재의 상황과 고민을 먼저 들은 뒤, 필요한 일이 진단인지 리뉴얼인지 브랜드북인지 적합한 범위를 제안합니다.
05브랜드 컨설팅 비용과 견적은 어떻게 정하나요?＋
견적은 해결할 과제와 조사·인터뷰의 범위, 필요한 전략 문서와 디자인 결과물, 일정에 따라 달라집니다. 초기 상담에서 현재 상황과 희망 범위를 확인하고, 필요한 작업과 우선순위를 정리한 뒤 프로젝트 범위와 견적을 제안합니다.
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